Nishi Kichenin, la force tranquille derrière Juristax : le parcours inspirant d’une femme qui ose

À la tête de JurisTax, Nishi Kichenin illustre une nouvelle génération de femmes leaders : ambitieuses, visionnaires et résilientes. Dans un portrait pour People Lifestyle, elle partage son parcours, ses défis et inspirations, prouvant qu’une femme peut diriger un grand groupe tout en ouvrant la voie à d’autres avec audace et détermination.  

Quels trois mots résument le mieux votre parcours jusqu’à aujourd’hui ?
 Audace. Discipline. Ascension. Je viens d’un environnement modeste, sans réseau ni privilège. Chaque étape de mon parcours s’est construite à la force du travail, de la détermination et de la conviction que rien n’est impossible pour quelqu’un qui ose avancer.

Quelle a été la première étape déterminante qui vous a menée vers le leadership ?
Le jour où j’ai compris que je ne voulais pas être spectatrice de ma vie professionnelle. Très tôt, j’ai choisi de prendre des responsabilités que d’autres évitaient, d’oser dire oui à ce qui faisait peur, et de me former dans des domaines techniques où très peu de femmes étaient présentes. C’est cette attitude qui m’a mise naturellement en position de leader.

Aviez-vous imaginé, plus jeune, devenir CEO d’un groupe comme JurisTax ?
Jamais. Dans ma famille, on ne parlait ni de multinationales, ni de leadership, ni de carrière internationale. On parlait surtout d’être stable, de respecter son travail, d’être honnête. Ce sont ces valeurs simples qui, plus tard, m’ont permis de diriger JurisTax, JurisComply et nos bureaux à l’international.

Quel a été votre plus grand défi au tout début de votre carrière ?
Trouver ma place dans un secteur dominé par des profils très techniques, très expérimentés, souvent masculins.

Je n’avais ni réseau ni modèle. J’ai compensé par une éthique de travail sans faille et une volonté d’apprendre plus vite que les autres.

Quel moment symbolise pour vous le vrai point de départ de votre succès ?
Le jour où JurisTax a été reconnue pour sa capacité à rivaliser avec les grands groupes internationaux, juste après nos premières expansions et nos premières certifications majeures. C’est là que j’ai réalisé que nous pouvions bâtir un groupe mauricien avec une présence mondiale et une vision claire : mettre la qualité au centre, coûte que coûte.

Leadership Féminin & Vision

Qu’est-ce qui distingue le leadership féminin aujourd’hui ?
Une capacité à diriger sans écraser, à apporter de la nuance sans perdre la force. Le leadership féminin, c’est l’équilibre entre l’exigence, l’intuition, la sensibilité humaine et la stratégie.

Quelle est votre vision pour JurisTax dans les prochaines années ?
Transformer le groupe en un acteur régional incontournable, présent à Maurice, Dubaï, Singapore, l’Inde et bientôt d’autres marchés. Avec JurisComply, nous voulons devenir la référence en compliance et RegTech. Avec Providentia, nous ambitionnons d'attirer des fonds régionaux et internationaux et avec l’ouverture du bureau DIFC, nous bâtissons un pont réel entre Maurice, l’Afrique et le Moyen-Orient.

Comment imposez-vous votre vision dans un secteur aussi technique ?
En étant plus préparée que tout le monde. Je ne force jamais une vision, je la démontre.

Quand votre équipe voit qu’une idée est structurée, mesurée et réaliste, elle suit naturellement.

Quelle place occupe l’innovation dans votre manière de diriger ?
Centrale. C’est pour cela que nous avons lancé des plateformes technologiques comme AML-X et nos modules RegTech, ou encore modernisé nos opérations avec JurisHub en Inde. L’innovation n’est pas un slogan chez nous : c’est notre levier de compétitivité.

Comment prenez-vous les décisions difficiles ?
Avec lucidité, jamais dans l’émotion. Je demande les faits, j’analyse l’impact, je mesure les risques, puis je tranche. Diriger, c’est assumer les décisions que personne ne veut prendre.

Défis & Résilience

Quel obstacle vous a le plus façonnée ?
Le plus grand obstacle ? Les préjugés. Entrer dans un domaine technique sans formation en gestion et y évoluer en tant que femme n’a pas été simple. On m’a souvent fait sentir que je n’avais pas ma place. Heureusement, j’ai été soutenue par mon époux et par mon mentor, qui m’ont guidée et formée dès le début. À force de tomber et de me relever, j’ai construit une solidité intérieure qui ne vient pas des succès, mais des combats que personne ne voit.

Comment gérez-vous la pression liée à un groupe en pleine croissance ?
Je structure tout, je délègue intelligemment et je garde toujours un temps d’avance : une stratégie claire, des tableaux de bord précis et des objectifs mesurables. L’organisation est ma meilleure arme contre la pression.

Une erreur qui vous a appris une leçon ?
Faire confiance trop vite. Le monde des affaires demande du cœur, mais surtout du discernement.

Aujourd’hui, j’écoute, j’observe, et je ne m’entoure que de personnes alignées avec mes valeurs.

Comment restez-vous motivée dans les moments de doute ?
Je me rappelle pourquoi j’ai commencé : pour prouver qu’une femme mauricienne, venue d’un milieu humble, peut bâtir un groupe international. Ce « pourquoi » m’a toujours suffi.

15. Qu’est-ce qui vous donne la force d’avancer lorsque tout semble compliqué ?
Ma discipline. Je ne fonctionne ni à l’inspiration ni à l’humeur : je fonctionne à l’engagement.

Quand on avance tous les jours, même un petit pas, on finit toujours par dépasse l’obstacle.

Inspiration & Vie personnelle

Quelle femme vous a le plus inspirée ?
En réalité, il y en a deux. Ma mère d’abord, une femme intelligente, lucide et capable de grandes choses. Issue d’un milieu modeste, elle a grandi dans un contexte où les priorités allaient naturellement aux garçons. Sans jamais se plaindre, elle m’a transmis la dignité, la force et la persévérance. Très tôt, j’ai voulu réussir aussi pour elle, pour honorer ce qu’elle aurait pu accomplir si les cartes avaient été distribuées autrement.

Puis ma belle-mère, une femme d’une solidité remarquable, dotée d’un sens de l’organisation hors du commun. Respectée de tous, profondément aimante envers ses enfants, elle a mené une carrière brillante. Lorsqu’elle entrait dans une pièce, l’attention se portait naturellement sur elle, par son charisme, sa présence, son autorité.

Je n’ai jamais eu besoin d’aller chercher bien loin mes modèles. Les femmes de ma vie ont été largement suffisantes.

Une citation, un livre, une personnalité qui vous motive ?
« Shoot for the moon. Even if you miss, you’ll land among the stars » de Norman Vincent Peale. Cette phrase guide mon quotidien. Elle me rappelle qu’il faut toujours viser haut, sans se censurer par la peur de l’échec. Même lorsque le résultat n’est pas exactement celui espéré, le chemin parcouru est toujours plus ambitieux, plus riche, plus exigeant que si l’on avait choisi la facilité.

 Par ailleurs, les romans de Khaled Hosseini, A Thousand Splendid Suns et And the Mountains Echoed m’ont profondément marquée. Ils racontent, avec une grande justesse, la résilience, la complexité des liens humains et la force silencieuse des femmes face aux épreuves. Ce sont des livres qui rappellent que la dignité, la loyauté et le courage ne font pas de bruit, mais construisent des vies entières.

Comment trouvez-vous l’équilibre ?
En instaurant des zones clairement protégées. Le temps consacré à mes enfants, les moments simples du quotidien, les échanges en famille, les projets à long terme, cuisiner avec mon mari, faire une balade sur la plage au coucher du soleil. Ce sont des espaces volontairement préservés, loin de l’urgence et du rythme professionnel.

Ces zones ne sont pas un luxe, mais une discipline. Elles me permettent de prendre du recul, de clarifier mes décisions et de rester alignée sur l’essentiel. C’est là que je respire réellement et c’est précisément ce qui me permet d’être pleinement engagée et performante dans mes responsabilités professionnelles.

Vos rituels pour garder l’esprit clair ?
 La lecture, et de plus en plus, la nature. J’ai découvert avec le temps le pouvoir des moments simples : marcher, écouter le bruit de l’eau, le souffle du vent, le froissement des feuilles. Ce sont des instants qui recentrent et apaisent. Les documentaires ont également trouvé leur place, ils nourrissent l’esprit sans le saturer. Je recherche aujourd’hui ces espaces avec intention. Ils m’aident à garder un esprit clair, lucide et disponible.

Qu’est-ce qui vous ressource le plus ?
 La famille, sans aucune hésitation. C’est mon point d’ancrage, ce qui me recentre et me rappelle l’essentiel, indépendamment du rythme et des responsabilités professionnelles. Ensuite, il y a la nature. Elle impose le calme, remet les choses en perspective et relativise ce qui, dans l’urgence du quotidien, peut parfois sembler démesuré. Ces deux dimensions, la famille et la nature, m’apportent une énergie stable, durable, et me permettent d’avancer avec clarté et équilibre.

Jeunesse & Transmission

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui rêvent d’entreprendre ?
Ne demandez jamais la permission pour exister dans un secteur. Prenez votre place.

Travaillez et ne laissez personne vous définir.

Pourquoi les jeunes devraient-ils croire en leur potentiel ?
Parce que les grandes réussites ne viennent jamais de ceux qui doutent d’eux-mêmes. Elles viennent de ceux qui osent, même avec peu de moyens.

Quel rôle JurisTax veut-il jouer dans la montée en compétences des jeunes ?
Former, accompagner, exposer les jeunes aux standards internationaux. Que ce soit dans la compliance, le « asset and fund management », la technologie, les services « corporate » ou nos bureaux de Dubaï et Inde, je veux que JurisTax soit un accélérateur de carrières pour les jeunes Mauriciens.

Quelles qualités un jeune doit-il développer pour réussir dans votre secteur ?
La rigueur. La curiosité et la capacité d’apprendre vite. Ce secteur change chaque semaine, donc, il faut être mobile mentalement.

Si vous pouviez transmettre un seul message aux adolescentes qui vous voient comme un modèle ?
Vous n’êtes limitées ni par votre origine, ni par vos moyens, ni par votre entourage.

Votre vie commence le jour où vous décidez de vous faire confiance.